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今天我们就一起来具体了解一下其中的一个分析行业竞争的经典模型——波特五力模型吧。
一、什么是波特五力模型
波特五力模型是由哈佛商学院学者迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代提出的一个战略框架，用于评估行业的竞争力和盈利能力。
这个模型认为，任何一家公司，都会受到五种关键“竞争作用力”的影响，这五种竞争作用力包括：
（一）现有竞争者的竞争能力：
这一维度评估了市场内的竞争水平、主要竞争对手和企业采用的竞争战略。了解竞争动态对于战略决策至关重要。
（二）供应商的议价能力：
该维度关注供应商对企业的影响。供应商数量、可选方案以及与供应商的关系等因素会影响定价和运营。
（三）买家的议价能力：
该维度评估了客户对定价和整体方向的�
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